Les missions spécifiques du poste seront les suivantes :
1. Diagnostic, formalisation et amélioration des organisations
· Conduite d’audits organisationnels afin d’objectiver le fonctionnement d’un service, d’un pôle ou d’un processus
· Analyse des flux patients, des parcours et des interfaces (amont/aval, ville-hôpital)
· Formalisation des process
· Appui au pilotage capacitaire (lits, blocs opératoires, consultations, urgences)
· Identification des inefficacités (temps d’attente, goulots d’étranglement, sous-utilisation des ressources)
· Proposition de scénarios d’optimisation organisationnelle et de modèles cibles
· Évaluation des impacts (organisationnels, RH, financiers, qualité et sécurité des soins)
2. Appui au pilotage et à l’accompagnement des transformations
· Appui méthodologique à la conduite de projets au sein des pôles cliniques et fonctions support
· Structuration et mise en œuvre de projets de transformation organisationnelle
· Appui à la conduite du changement (adhésion des équipes, communication, formation, suivi)
· Appui à la structuration et à l’animation de démarches de co-construction (hackathons, etc.)
· Contribution à la professionnalisation des méthodes projet (outils, référentiels, bonnes pratiques)
3. Appui au pilotage opérationnel et performance
· Coordination de la procédure d’appel à projet interne « Développement d’activité »
· Contribution à la gestion des situations de tension (plans de charge, régulation, déprogrammations)
· Appui aux opérations de relocalisation d’activités (logistique, coordination, continuité des soins)
4. Expertise en organisation et appui stratégique
· Apport d’une expertise transverse en organisation hospitalière
· Contribution à la déclinaison opérationnelle du projet d’établissement, notamment dans le cadre des réflexions stratégiques (schéma directeur immobilier, schéma directeur du système d’information, schéma directeur logistique, plan de performance)
· Contribution à la préparation et au suivi de projets immobiliers ou de restructuration
· Aide à la décision pour la gouvernance (analyses objectivées, scénarios argumentés)
· Benchmark et diffusion de pratiques innovantes
· Sensibilisation des équipes aux méthodes d’amélioration continue (Lean management, Six Sigma, etc.)
Pièces jointes
Fiche de poste (Visible Candidat)
CHU+Rouen+-+fiche+de+poste+Directeur+adjoint_11062026vdrh+(1).docx (56 Ko)
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